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智盈模式的市场应用分析

     情愿与不情愿中互联网来到了我们身边,几乎所有人都被卷入这场最新潮的经济模式的革命中,在不少盲从之人坚信互联网会完全颠覆传统行业,继而让很多传统行业的老板迷茫无助时,河南冠腾互联网科技有限公司在通过长达一年的研究和实践里,通过40多位互联网行业精英的多次研讨,终于研发出了一种能够让传统行业在不用承担任何额外资金和人力压力的情况下走出互联网阴影的模式。我们称之为:智盈模式!

智盈模式的的核心内容就是通过一个互联网平台,把所有的商家和消费群体整合起来,打造出一个标准的以互联网核心技术和互联网思维模式为基础的纯商业生态链系统。

互联网电商的兴起来自于方便购物和可选择性的庞杂。一度让传统行业商家节节败退无力抵挡,渠道必亡的消息甚嚣尘上让人不知所措。但不容忽视的是2015年日常消费总额30万亿中,只有4万亿来自于互联网消费,换言之大部分消费还是来自于线下,那么这26万亿就是传统行业的希望!

我们知道人都是有趋利性的,但大部分人都是不愿意承担风险的。那么智盈模式又是怎么样能够充分利用人的趋利性和不愿冒险让所有参与者都在互联网的大潮中能分一杯羹呢?

商家最大的困惑来自于消费者或者下游商家的不忠实消费。我可以买你的东西,我也可以买别人的东西,因为我们之间只有一次性的利益关系。但是如果消费者和商家的利益被紧紧的捆绑在一起呢?粉丝型消费群体就会产生。因为我在你这里消费会为我自己产生源源不断的利益!

具体分析如下:

智盈模式规定:所有消费者和加盟商免费入驻,商城制定游戏规则,保证所有参与者在平台上零风险运营。

加盟商保证所有经营活动不存在欺瞒坑骗消费者的行为,并做好售后服务。消费者为加盟商转介绍更多的消费者加入消费行列,加大加盟商的业绩增长速度,缩短加盟商的货物周转期,加快资金的流通。

消费者只需正常消费,但是消费地点转移到加盟商处,因为商城完善的售后管理,所以消费者没有任何风险。

商城为加盟商和会员制定合理科学的制度并做好平台应有的服务,并为加盟商制造所有能做到的推广工作,帮助加盟商扩大销售业绩,加盟商在产生盈利后缴纳广告费给商城,加盟商毫无风险。商城分出自己的合法所得的广告费的一部分,在把消费者的消费返还的前提下,奖励推荐消费的会员和加盟商,以刺激更大更多层次的再次消费,简单的模式把商城、加盟商和消费者紧紧的捆绑在了一起。


 制度讲解:

1、 所有会员、商家入驻全部免费,不管是消费者还是加盟商在商城都无任何风险

2、 禁止任何非正常消费及投机、投资

3、 消费者正常消费后,商城把消费额以奖金形式逐步返还消费者

4、 消费返还等于把已经消费过的钱再次作为高额利息返回自己的钱包

5、 智盈模式的重点在于指引所有的消费者进入良性的消费生态链系统,这是创富的关键

6、 商家在产生盈利后才需按照自身盈利,自定提交广告劳务费比例给商城

7、 广告劳务费分五种3%5%10%15%20%对应返还比6%15%40%67.5%100%

8、 任何人推荐的任何角色,因消费产生广告费缴后,推荐人即可获得广告劳务费奖励

9、 广告劳务费奖励为直推一级团队12%、间接推荐二级6%和三级团队各2%

10、慧U购智盈商城是唯一一家适合所有消费形式加入的平台

11、智盈懒人模式只需转发链接,任何人通过链接购物,转发者可获得零售利润和广告劳务费(此为移动互联网赚钱的大杀器)

12、互联网+实体店逆袭把实体店覆盖到社区和乡镇,免费入驻的加盟商可以覆盖所有行业

13、 发票报单计划,会员持正规发票在商城缴纳消费额20%款项后即可进入商城消费奖励基金发放序列,直至消费额100%返还为止。

14、债务转移计划,会员持债务证明和社区证明在商城缴纳债务额20%款项后即可进入商城消费奖励基金发放序列,直至债务额100%返还为止。


 传统渠道商和商家在商城盈利模式讲解:

因为智盈模式不同于其他模式的可以让加盟商同时拥有推荐权和广告费收益的特点,就给了传统行业厂商、渠道商和加盟商很大的操作空间。

举例:渠道商的竞品在现在物资大爆炸的时代永远都不缺乏。如何让零售商主推自己的商品成为渠道商一直想要解决的难题。智盈模式就能比较好的解决这个问题,并在解决的过程中让渠道商额外赚取更多的财富。

渠道商注册为商城会员,申请免费入驻商城成为加盟商。然后充分利用自己原有的网络和业务员,发展自己的零售商成为自己在商城的会员,首先把双方的利益捆绑。零售商每次进货,渠道商为零售商在商城报单,这样理论上零售商的进货成本无限降低。成本的降低意味着利润的增高。业务员的作用在于把智盈模式的优势清楚的教给零售商。零售商搞清楚了其中的环节就会全身心的投入到商品的推广和会员的发展上来。流程为:


1、渠道商---注册为加盟商商---业务员转会员---推荐零售商---零售商进货---渠道商缴纳广告费给商城---商城收到广告费后开始为零售商的购货款进行返还,理论上零售商最低为零成本进货---渠道商获得公司制度中的广告费收入并且锁定了零售商重点推广自己的产品。

2、零售商---把自己的推荐二维码放置在收款台---消费者购物买单时引导消费者注册---消费者注册后买单---零售商为消费者的消费报单给商城---零售商和渠道商都会收到商城奖励的广告费。

3、消费者---购物后产生消费返还,如果推荐亲友注册并购物,产生的广告费该消费者---零售商---渠道商全部有广告费奖励。

渠道商也可以和自己的厂商谈报单,也就是自己进货要求厂家或者供货商为自己报单。这样渠道商也能大幅度降低成本甚至也能零成本经营。并且如果渠道商推荐自己的厂商成为自己的会员,那么厂商的所有报单就会产生广告费,渠道商自身的进货款不仅能获得返还。还可以获得厂家为所有渠道商报单产生的广告费奖励。

在这个模式中,渠道商可以无限扩大自己的收入,从前期看,渠道商做活动做赠送的钱是固定的,但是如果通过智盈模式的杠杆就可以把自己做活动的费用扩大1-5倍。

假设渠道商做活动的费用是10万,但是其他竞品渠道商也会做类似的活动,如果渠道商通过智盈模式杠杆为零售商报单,10万的报单额就可以获得50万的返还费用,虽然这个数字是通过商城经营活动逐步实现的,但5倍的回报足够零售商动心,因而把更多的零售商锁定在自己的商品上。

但是这种消费返还是很小的一种收入,真正能够让渠道商大放异彩的是让零售商都成为自己的加盟商会员,当业务员把商城模式给零售商讲清楚以后,零售商就会努力的推广这种模式,让所有的消费者成为自己的会员,当这些会员消费的时候,零售商就要为消费会员的消费缴纳广告费,这时候渠道商的广告费收入会无限增加,最终会超过渠道商本身的商业收入;并且这时候各种环节的会员都会获得跨业收入同业收入。

举例:四个业务员,每人每天拜访20个客户,每周工作六天,周末休息

每周120个客户/人,每个月520X4个客户拜访,成功率不能低于66%就会有343个成功客户。343X4个=1372个成功注册会员。其中商家要占注册量的66%,也就是226.5X4=906家加盟商。普通会员77人。226.5X4=906家   77X4=308人

904个商家中第二个月要有66%报单率。也就是598家商家要有正常报单。全年7176家加盟商入驻报单。按照每个商家平均营业额660元/天报单计算。每天报单598家X660元=394680元营业额X20%广告费=78936元X30天=2368080元/月报单额

实际成功率为28.75%的话,每天20个客户的拜访就等于成功5.75个商家。

在实际的工作中很难达到理论的加盟商数目,但是很容易达到理论的消费额和报单数据,因为即使在三四线城市如果所有商家的日销售额仅仅660元的话,这个城市的经济也就崩塌了。只是一级团队的销售报单,就可以在一年后达到每个月140万的收入。

而商城模式最大的优点就是可持续性和不在职性。传统渠道每天不销售自己的商品,就没有收入,但在商城模式里只要自己的加盟商会员理解了商城模式,就会以自动波的形式去发展和销售,当个人销售团队达到一定的程度以后,即便个人的经营活动停止了,收入却无法停止。因为商城是以所有正常消费为主导的,所以不管是渠道商,零售商还是消费者,在这个环节里不用承担任何的风险和压力。只要把自己的消费者市场建立起来,源源不断的不在职收入就必定会滚滚而来。

本篇市场分析的最大优势就是渠道商拥有完整的业务员体系和完整的市场营销网络,业务员的薪资完全可以由商城发放,渠道商不用增加任何的资金投入。


 
关于渠道商如何能做到跨界、同业赚钱的分

同行是冤家这是千古名训;一心不能多用,只能在一个行业里赚钱也是基本的共识。那么我们的会员和加盟商如何通过智盈模式做到跨界赚钱同业赚钱呢?

这就需要格局和眼光,在以后的互联网发展中,所有的行业想要更好更快的发展,不是把自己的竞争对手全部干掉,而是和所有的能合作的对象携手合作一起赚钱。智盈模式的特性就是合作,和所有合法依存经营的公司合作。智盈模式不是让别人改行做我们的事业,而是和所有愿意合作的伙伴合作,把合作伙伴的事业无限扩大发展,在这个成就伙伴的过程中,也成就了自己。

这里以传统行业的渠道商为例:假设蒙牛市级代理商成为我们的加盟商,然后他的业务员在传播我们的模式过程中,有服装店,食品厂,电器商行,名烟名酒成为他的注册会员加盟商。这些加盟商某人又推荐了伊利市级代理商成为下一级加盟商。这时候我们来看:


在本图例中,蒙牛代理的业务员把智盈模式介绍给服装店、食品厂和电脑维修。。。。。。其中电脑维修推荐了旅行社,旅行社推荐了伊利代理商。那么相互的利益关系就是,当第一级加盟商产生销售,缴纳广告费给商城后,蒙牛代理会获得商城广告费5%的奖励。当第二级加盟商旅行社产生销售,缴纳广告费给商城后,蒙牛代理会获得商城广告费2.5%的奖励。当第三级加盟商伊利代理产生销售,缴纳广告费给商城后,蒙牛代理会获得商城广告费2.5%的奖励。

假设伊利代理并不是在第三级加盟商行列,蒙牛代理的一级行列一定会有大量的零售商,零售商看明白如何通过智盈模式扩大自己的经营,开始让自己的顾客成为自己的消费会员,这时候顾客在零售商处消费所产生的广告费收入,蒙牛代理就有5%。也就是说顾客消费的所有商品,蒙牛代理都有收入。

还有一种情况就是死活不愿意接触互联网的,那就只能被互联网淘汰,怎么回事呢?比如A超市是我们的加盟商。B超市说什么也不愿意接触互联网甚至根本不相信互联网能把他怎么样。那么AB两个超市质量价格都相同的情况下,在A超市消费的消费者不仅有消费返还还能因为介绍更多的人到所有加盟商处消费为自己赚钱外的广告费,B超市只是严守传统,那么等待B超市的只有被社会淘汰。

这就意味着不管是跨界还是同行,利益都会因为智盈模式被捆绑在了一起。虽然一个5%2.5%显得微不足道,但传统中的经营是一个人在单打独斗,而我们的智盈模式让所有看懂的人携手赚钱,这个收入汇聚起来就是庞大的不可想象。


 
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